
S4EP40【UX Murmur】16 +?=40 🔥 精煉問題核心的設計思維|大家的卓學長: 致遠
遊牧 40 集了!這一集有大家的卓學長-致遠,他最讓人津津樂道的事情就是:連在 ptt 有人問職涯問題,都會有網友推薦他來找他聊聊,這不只呈現他對於設計的衝勁染熱情,可能更多是他將設計「活出來」的思維,這是能夠感動大家的事,因此能夠成為眾多設計人的卓學長。 卓學長近年代表作是與唐鳳合作的報稅系統改造,另外他也開了自己的公司,負責今年的手機版報稅系統,你今年報稅了嗎?
主題內容
UX/UI 設計的內容專注於使用者與介面的互動,確保產品體驗,包含易用性、實用性、可及性。設計師在團隊中扮演的角色是以使用者為中心創造產品價值,與產品經理與工程團隊密切合作,透過設計迭代推動產品開發流程。
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本期沒有接受華盛頓大學贊助。 新雅剛前往華大就讀科技創新所,Jasmine 也是華大資管所的校友,那為何不來組個華大明星隊呢? 🌟 上一集聊了 Jasmine 和念華轉職的心得,這集也來聊聊新雅抵達美國留學滿三個月的心得,並找來同樣在 UW 的念 UX 的好友昕頤,談談我們各自的留學故事。這一集我們除了稍微介紹華大四個與 UX 有關的系所,還有工作後前往進修的心境。
歡迎回到設計遊牧第四季 👋 這一集主題是最壞也是最好的時代,也是很適合所有 UX 工作者 2021 年的註解。疫情情勢不斷變化帶來很多不確定性,國界和家都比以往還要更遠。然而隨著數位產業爆發,今年也是充滿機會的一年。 在上一季結束後,Jasmine 去了 Google,新雅到華盛頓大學進修,念華轉職去了 Shell。作為開季第一集,我們先從彼此的轉職經驗開始說起吧!
在工作上常常會有遇到挫折、失敗的時候,面對這些心態崩壞或自我質疑的時刻,如果處理不好可能會成為(一輩子)的痛🥲 這一集我們決定來辦個支持團體,將過去處理不好的失敗案例分享出來,試圖找到更好的解決方案,並獲得「啊,原來你也是!」的理解和安慰!
腦袋中依稀好像在網路上看到某個 UX 好工具?遊牧將 UX 實務中最有用的資源與工具整理起來,這些不只是看起來有趣,而是我們真實有在用的資源和工具!
在台灣,過去我們比較熟悉的可能是通用設計、無障礙設計,考量身障者或其他弱勢族群的需求而做的設計;但近年在美國、矽谷的產品公司都開始關注「包容性設計」,討論不同種族、文化、或是性別認同的客群需求。這次邀請到在 Amazon AWS 擔任產品設計師的 Kevin 來與我們談談為何包容性設計很重要,能為產品與團隊帶來什麼樣的正面影響或價值呢?
這幾天回母校參加活動,遇到各科系的學弟妹對UX有興趣、但對未來很徬徨,不知道想走這條路該如何準備?業界需要什麼樣的人才?是否該念研究所?
覺得自己做的事情很雜,不知道 UX 的範圍是什麼?每次被別人問自己在做什麼不知道怎麼回答?這一個來自於 The Elements of User Experience 的架構描述了 UX 的組成要素。