S3EP28 包容性設計👫練習說「我們」的超能力|Kevin Wang 王冠人|Amazon AWS、Motorola

在台灣,過去我們比較熟悉的可能是通用設計、無障礙設計,考量身障者或其他弱勢族群的需求而做的設計;但近年在美國、矽谷的產品公司都開始關注「包容性設計」,討論不同種族、文化、或是性別認同的客群需求。這次邀請到在 Amazon AWS 擔任產品設計師的 Kevin 來與我們談談為何包容性設計很重要,能為產品與團隊帶來什麼樣的正面影響或價值呢?

S3EP22 為餐廳創造一門好生意 🍽 Yang cie|iCHEF產品設計師 | 好奇與反思的超能力

第三季第一集從台灣在地服務出發,由設計師Yang cie帶我們認識以「讓餐廳變成一門好生意」為目標的 iCHEF 如何建構內部小型設計團隊,創造貼近使用者的組織文化,讓團隊內部人人都愛跟使用者聊天、瞭解需求,他們打造暖心產品背後的關鍵是什麼?身為設計師Yang cie是如何跟團隊一起成長協作的呢?原來個人特質和團隊文化是有機會高度整合在一起的!

S2EP21 UX的刻意學習 知識管理工具、Side Project、Mentorship、疫情下的遠距工作|第二季完結!

2020年剛結束了,因為疫情的影響相信對大家而言都是不容易的一年。可能因為遠距工作而在心態建立、工作模式上有些調整,或者重新在工作與生活之間找到平衡。這集我們在 2020 年底錄音,一起討論各自對於過去一年的反思,包含工作型態的調整、嘗試新的知識管理工具、執行 Side Projects 的反省、嘗試 Mentorship 的多元模式等等,也分享各自對於 2021 年的學習目標和個人期許。有機會也想聽聽你的新年新希望,並且在這新的一年設計遊牧也會和大家一起成長,等我們第三季重新與大家見面囉!🥳

S2EP20 李德俊(aka紅豆):硬體科技業的互動設計🤖 資深互動設計師|全能技術人|IxDA Taiwan理事長

這集是第二季 Master Talks 最後一集,壓軸登場的是 IXDA Taiwan 的理事長李德俊(aka 紅豆),來與我們聊聊硬體科技業的 UX。紅豆曾在硬體業擔任互動設計師長達八年的時間,硬體科技業創造了台灣的經濟奇蹟,包含半導體和消費性電子零件等產品,而在這個產業中除了工業設計以外,互動設計也扮演了重要的設計角色,紅豆將與大家分享實際在硬體業進行創新設計的流程、所需的技術與設計能力、如何有效做跨部門溝通,讓我們有機會看看台灣科技的創新能量!

S2EP18 Joshua 善牧: 華人文化下的設計養成 前阿里巴巴設計大學創始人|公司設計文化建立|華人身份認同

如何在巨型企業培養設計文化? Joshua 是前阿里巴巴設計大學的創始人,他參與到了公司電商事業飛速成長的過程,也因此也得以用比較巨觀的角度去進行設計文化的建立。包括從職稱與晉升管道的規劃,到公司各部門設計團隊的經驗與知識交流。 他認為中國社會的特殊性,為了適應當地的民族觀以及集體主義,設計師必須也要因地制宜修改設計作法;而因為華人設計教育的方式,也讓設計師對於商業格局的想像變的相對疲弱。 假如你也在思考去中國發展的話,這集也許也可以協助你做好心理和技能準備呢?

S2EP17 到底誰才是UX正統? 圖資⨉心理⨉設計 新成員加入! | 當初怎麼學UX? | 大家怎麼入行的?

遊牧有第三位主持人: Jasmine Lin 了,她除了是第七集的來賓,目前也是西雅圖 Ekata 的產品設計師。以後我們可以很自豪的說,我們是 hen 國際化的 UX Podacst了吧? UX 的理論建構大致始於圖資 (資訊架構)、心理 (認知)、與設計 (使用性),而這正好也是三位主持人的背景。也因此我們想從討論大家從學校時期,是如何與找到和 UX 的關係,並且準備入行的?而這些知識又怎麼啟發我們的工作呢?

S2EP15 第一次買設計服務就上手 🛒(Feat. 泓翔) 和頂級設計公司合作長怎麼樣?|甲方如何買好設計?|乙方把設計賣得漂亮?

設計委託案是業主(甲方)和設計公司(乙方)的同心協力的過程,這次邀請到對於「買設計」很有經驗的泓翔(Hung-Hsiang Chen),他現在是美國知名藥廠設計部門總監(他透露是今年 Fortune 500 中的 Top 150),與那些你我都聽過的設計公司多有合作經驗。這次我們將討論到,從甲方的角度看,乙方到底如何「打設計」是會被認可的呢?而甲方到底需要做好怎樣的準備,才可以有品味地買到好設計呢?