| 03:12 | KC自我介紹 |
| 05:45 | 電話面試用倒敘法介紹自己，用三個重點包裝：Experience、Super Power、Passion |
| 07:26 | 離開Microsoft和Zillow主要是因團隊長大個人的Ownership變小 |
| 10:51 | 問題 1：是否要是UX相關科系才能入行？KC：目前確實美國人才過多有相關科系會比較好找工作 |
| 15:23 | 問題 2：非UX相關專業人才想要轉職該如何準備？KC ：找機會做案子累積作品集、找Mentor |
| 16:40 | 問題 3：設計師準備作品集的重點？KC：第一印象很重要，且要講一個開門見山、淺顯易懂的好故事 |
| 23:01 | 問題 4：該怎麼找Mentor呢？KC：比較看緣分，而學歷是能幫助你拿到人脈找到Mentor的門票之一 |
| 25:26 | 問題 5：面試的流程和準備建議？KC：寫草稿但不要硬背稿，準備White Board Exercise、App Critique |
| 28:32 | 關於Take Home Exercise或Design Challenge，訣竅不是畫得完美，而是求職者能不能Team Work、會不會Role Play |
| 33:50 | 面試研究員職位同樣回答結果不是最重要的，而是是否願意和面試官互動Team Work |
| 35:57 | 面試不只是看設計或研究能力，更要看求職者的Co-value Fit、個性是否能跟團隊能合作 |
| 38:00 | 作為設計師會看重研究員可以讓受訪者放鬆的特質、研究分析能力和有效傳遞研究報告的能力 |
| 41:42 | 易用性變得不再是研究員主要工作，而是其他PM或設計師負責的範疇，研究員應該去做更深入的研究如策略或商業分析 |
| 44:20 | 問題 6：資深設計師的作品及該如何準備？KC：要展現實務上怎麼影響團隊和帶來什麼Outcome |
| 47:05 | 問題 7：如何在公司內展現個人的價值？KC：多跟主管聊天，多為團隊做有價值的事情，賦權給團隊成員設計的能力 |
| 50:55 | 分享在設計產業工作超過十年仍然持續保有熱情的心法 |
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